i-pm

BETONTAG - Der Baukongress für Zentraleuropa

2012-03-07T12:55:00.001+01:00

Vom 19. bis 20. April 2012 findet im Austria Center in Wien der BETONTAG statt. Die Österreichische Vereinigung für Beton- und Bautechnik (ÖVBB) bietet als Veranstalter des Betontages eine zentraleuropäische Plattform für Vertreter von Bauherrn, Bauindustrie, Ingenieurbüros und Baunebengewerbe die neuesten technischen Innovationen, Projekts- und Ausführungshighlights sowohl für Infrastruktur als auch Hochbau. In Ergänzung zu den Vortragsthemen präsentieren über 90 kompetente Unternehmungen ihre Leistungen.

i-pm (think project! Österreich) ist wieder Aussteller am Betontag. Sie finden uns auf Stand 50. Wir freuen uns auf einen Besuch.

Einladung Runder Tisch

2012-02-27T14:08:00.002+01:00

Am 29. März 2012 findet wieder unser jährlicher "Runde Tisch" zum Thema "Projektplattform im Bauwesen" in Salzburg auf der Gersberg Alm statt.

Impulsreferate und Referenten:
Kostenmanagement: "Übersicht und kurze Wege"
Herr Dr. Wilfried Strobl, Steiner Bau, Leiter GU Bau

Bauprozesse: "Funktionieren Ordnerstrukturen?"
Herr Daniel Bleierer, pm1, Projektleiter

Unsere Veranstaltung bietet den unterschiedlichen Experten eines Bauprojektes Gelegenheit sich zu diesem Thema auszutauschen, ihre Sichtweise darzustellen und zu diskutieren. Gemeinsam werden geeignete Modelle und Konzepte gesucht, die das Gesamtprojekt optimal unterstützen und die Abläufe der einzelnen Projektpartner effektiver gestalten.

Wenn Sie daran teilnehmen möchten, nutzen Sie bitte unser Kontaktformular. Mehr Details zu unserer Veranstaltung finden Sie auf www.thinkproject.at

Systemisches Nachtragsmanagement

2012-02-22T11:26:00.002+01:00

In nahezu jedem Bauprojekt entstehen aufgrund Dauer und Komplexität Nachtragsforderungen unterschiedlichster Vertragsparteien. Oftmals führen diese zu erheblichen Kosten und einem zeitlichen Mehraufwand, wenn unberechtigte Forderungen nicht sachgemäß abgewehrt werden können. Viele Unternehmen setzen daher vermehrt auf die Unterstützung von Nachtragsmanagementsystemen um in solchen Situationen finanzielle Schäden minimieren oder gar vermeiden zu können.

Auch think project! verfügt über ein entsprechendes Modul für transparentes Nachtragsmanagement. Das Modul unterstützt den Anwender bei der Nachtragsmeldung, Nachtragsvermeidung und -bearbeitung.

Grundlegend werden alle Daten vom zuständigen Nachtragsmanagement-Team in think project! importiert und in einem Workflow strukturiert. Jede Forderung wird nach sachlichem Status und inhaltlicher Art unterschiedlichen Filtern zugeordnet. Das erfolgt in einer kundenspezifisch konfigurierten Eingabemaske und nach gewohnten internen Arbeitsprozessen. Die Daten werden durch das methodische Vorgehen bewertet, dokumentiert und geprüft. Desweiteren ist das Potenzial für die Eintritts- wahrscheinlichkeiten von Nachforderungen für das Projektteam besser erkennbar.

Bei Nachtragsverhandlungen kann mit einer kompletten Nachtragsdokumentation und dem darin enthaltenen Wissen, die eigene Position überzeugender dargestellt werden. Das wiederum ermöglicht unberechtigte Forderungen sachgerecht abzuweisen und plausibel zu argumentieren.

Wiener Eissportzentrum ist eröffnet

2012-02-10T10:53:00.001+01:00

Die alte Albert-Schultz-Halle in Wien wurde zu einem hochmodernen Eissportzentrum ausgebaut. Die neue Anlage wurde bereits im September letzen Jahres fertiggestellt und im Zuge einer Veranstaltung eröffnet. Sie präsentiert sich als hochmoderne Eisarena mit drei Spielflächen die in der großen Halle 7.000 Zuschauern Platz bietet.

Aufgrund der kurzen Gesamtprojektlaufzeit (Fast-Track-Project) entschied sich das Projektteam think project! zur Unterstützung einzusetzen. think project! automatisierte die Planabgabe, -freigabe und -verteilung, sowie alle Reprobestellungen. Zusätzlich wurde mit dem Modul Protokollmanagement eine übersichtlich strukturierte Projektdokumentation geschaffen.

Bei Projektabschluss wurden die gesamten Projektdaten als Offline-Version, mit allen Suchfunktionen, der Projektleitung übergeben.

Baustellenexkursion 2012 – Hauptbahnhof Wien

2012-02-07T12:54:00.001+01:00

Am 24. Jänner 2012 organisierte i-pm eine Exkursion zu Österreichs größtem Infrastrukturprojekt, dem Wiener Hauptbahnhof. Um 13:00 Uhr traf sich eine Gruppe von Experten aus verschiedenen Bereichen der Baubranche im Baustellenbüro der ARGE Hauptbahnhof Wien (Strabag, Alpine, Porr und Pittel+Brausewetter). Im Besprechungsraum erhielten die 22 Teilnehmer von einem Mitglied der ARGE eine interessante Einführung rund um die technischen, historischen und kaufmännischen Fakten der Mega-Baustelle. Bereits während der Präsentation war offensichtlich, dass man hier von Größen und Dimensionen spricht, die in Österreich einmalig sind.

Gesamter Bericht auf www.thinkproject.at

Kurzbericht: planen - bauen - nutzen Fachforum

2012-01-31T13:27:00.000+01:00

Unser planen - bauen - nutzen Fachforum stieß auch heuer wieder auf breites Interesse. Mehr als 100 Gäste folgten in diesem Jahr unserer Einladung zum "planen - bauen - nutzen Fachforum" in den Wiener Florido Tower. Die Veranstaltung, die sich mittlerweile als wichtiger Branchentreff etablierte, bot allen Teilnehmern abermals eine vortreffliche Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Netzwerken. Das Veranstaltungsthema "Prozesse und Strukturen bei komplexen Bauprojekten" war Schwerpunkt der Fachvorträge unserer externen Referenten.

Alle Vorträge stehen auf unserer think project! Website zum Download zur Verfügung.

Mit dem Fachforum planen-bauen-nutzen haben die Initiatoren i-pm, Sidoun und Prevera eine Veranstaltung geschaffen, die sich mit den aktuellen Themen und Fragen rund um den gesamten Gebäudelebenszyklus auseinandersetzt. Gleichzeitig werden allen Teilnehmern und Interessenten im Rahmen der Veranstaltung ausgekügelte Lösungen in Form innovativer Software und kompetenter Dienstleistungen vorgestellt.

Erfolgreiches Jahr 2011

2012-01-16T08:40:00.002+01:00

Auch in diesem Jahr konnten wir als Anbieter der internetbasierten Projektplattform think project! ein deutliches Plus erwirtschaften. Zahlreiche, erfolgreich abgeschlossene Projekte bestätigen die positiven Entwicklungen des vergangenen Jahres. Mit einem soliden Umsatzwachstum von über 30 Prozent gegenüber dem Vorjahr blicken wir auf ein aufstrebendes Geschäftsjahr zurück.

Kundenzufriedenheit, Professionalität und ständige Produktweiterentwicklung stehen auch 2012 an erster Stelle. Auch für dieses Jahr sehen wir aufgrund namhafter Neukundengewinnungen, wie ÖBB Infrastruktur, AVILA, TIWAG und aus den Folgeaufträgen der zufriedenen Bestandskunden, einem gewinnbringenden Geschäftsjahr entgegen.

Wir haben unsere Ziele für 2011 erreicht und unsere Präsenz in Österreich weiter ausgebaut. Die gute Beziehung zu unseren Kunden ist sicher - neben den technologischen Innovationen von think project! - ein wesentlicher Grund für den Erfolg. Auch im neuen Jahr werden wir genau diese zwei Säulen weiter verstärken. Einerseits wird das kompetente Team erweitert und andererseits wird die aktuelle think project! Version 6.0 neue Technologien unterstützen. So wird es unter anderem einen beispielgebenden Umgang mit PDF-Dateien in think project! geben. Wir freuen uns auf die bevorstehenden Aufgaben und Gespräche im Jahr 2012 und wünschen auf diesem Weg allen einen guten Start ins neue Jahr.

Ihr, Michael Jug (GF)

Interview: think project! im Einsatz bei Markgraf

2012-01-09T09:02:00.001+01:00

Das Baunternehmen Markgraf setzt seit 2006 die internetbasierte Projektplattform think project! bei Hochbauprojekten ein und verwaltet darüber die gesamte Kommunikation sowie Pläne und Dokumente.

Um das gesamte Interview lesen zu können, klicken Sie bitte auf das Bild.

Meilenstein beim Kraftwerk Sohlstufe Lehen erreicht

2012-01-09T08:42:00.018+01:00

Der Bau des Kraftwerks Sohlstufe Lehen begann im September 2010. Mitte Dezember 2011 wurde nun die Hälfte des Bauwerks fertig gestellt. Ein wichtiger Meilenstein des Projektes wurde erreicht und die Salzach in ihr ursprüngliches Flussbett zurückgeleitet.

Das Kraftwerk Sohlstufe Lehen erzeugt ab Mitte 2013 mit einer Leistung von 13,7 Megawatt jährlich rund 81 Millionen Kilowattstunden Strom. Damit können rund 23.000 Haushalte in den Stadtteilen Lehen, Liefering und Itzling mit sauberem Strom aus Wasserkraft versorgt werden.

think project! wird schwerpunkmäßig für die digitale Planfreigabe eingesetzt. In der Projektplattform wurden bis dato rund 1400 Planversionen verschickt. Via Knopfdruck sind die aktuellen Planstände, derzeit ca. 570, in sekundenschnelle abfrufbar.

Informationsvideo der Salzburg AG über das Projekt Kraftwerk Lehen

Anekdoten

2011-12-10T20:37:00.040+01:00

NAMEN
Bei einem Aufenthalt in New York nahm Strawinsky ein Taxi. Zu seiner großen Überraschung las er auf dem Schildchen des Wageneigentümers seinen eigenen Namen. "Sind Sie irgendwie mit dem Komponisten verwandt?" fragte er den Chauffeur. "Gibt´s denn einen Komponisten mit der Strawinsky heißt? Das ist für mich das Allerneueste! Strawinsky heißt mein Chef. Ich selber habe nichts mit Musik zu tun. Ich heiße Puccini."

VORBEREITUNG

Winstons Churchills Leidenschaft, durch Reden zu glänzen, war hart erarbeitet. Die meisten Reden entwarf er in der Badewanne. Einmal hört einer seiner Kammerdiener, wie er im Badezimmer vor sich hin spricht, steckt den Kopf durch die Tür und fragt: "Wünschen Sie etwas, Sir?" Darauf Churchill: "Ich habe sie nicht gerufen, Norman. Ich spreche gerade mit dem Unterhaus."

MARKETING
Es gibt eine alte Geschichte über eine Straße in Wien, in der sich vier Bäckereien befanden. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, stellte die erste ein Schild neben den Eingang, auf dem sie das feinste Gebäck von ganz Wien offerierte. Die zweite Bäckerei antwortet mit einem Schild: Die feinsten Backwaren von ganz Österreich. Die dritte Bäckerei steigerte sich noch einmal und auf dem Schild stand: Die feinsten Backwaren von der ganzen Welt.
Die vierte Bäckerei blieb bescheiden und postierte sein Schild mit folgender Aufschrift: Hier erhalten Sie die feinsten Backwaren dieser Straße.

IT Generation

2011-12-08T21:11:00.008+01:00

Zeichnung von Randy Glasbergen, weitere Cartoons und sein Werdegang finden Sie unter der offiziellen Website: http://www.glasbergen.com

Exakte Stundenerfassung ;)

2011-12-05T09:28:00.002+01:00

Ein Projektmanager ist gestorben und kommt in den Himmel. Er fängt sofort an zu fluchen, was das denn soll und er wäre noch so jung. Petrus nimmt seine Daten auf und setzt sich an das Himmlische Terminal, um nach den Gründen für die frühe Heimrufung zu suchen.

Dann fragt er den frisch Verblichenen: "Wie alt bist du, hast du gesagt?"

"Na, gerade mal 35!"

"Nein mein Lieber, nach den Stunden die den Kunden verrechnet wurden, müsstest du ungefähr 120 sein."

Autor unbekannt.

Tradition

2011-12-02T20:52:00.000+01:00

Tradition bezeichnet die Weitergabe (das Tradere) von Handlungsmustern, Überzeugungen und Glaubensvorstellungen. Die Dezember NEWS von i-pm waren immer ´anders´ - wir haben den letzten Monat des Jahres bewusst mit humorvollen Geschichten begleitet.

Dies wollen wir auch im Blog weiterführen - gemäß unserer Tradition.

Viel Spaß,
Ihr i-pm Team.

Fachforum planen - bauen - nutzen am 25. Jänner 2012 in Wien

2011-11-29T09:10:00.001+01:00

Wie optimiere ich Prozesse und Strukturen bei komplexen Bauprojekten? Dieses zentrale Thema behandeln wir beim vierten Fachforum planen - bauen - nutzen, zu dem wir Sie sehr herzlich einladen.

Am Mittwoch, den 25. Jänner 2012, erwartet Sie im Florido Tower in Wien ein spannendes Programm rund um die organisatorische Strukturierung im Planungs- und Bauprozess und die Auswirkung auf die spätere Nutzung.

Das Fachforum planen - bauen - nutzen ist eine Initiative von i-pm, SIDOUN und PREVERA.

Fertigstellung der Messehalle am Messezentrum Salzburg

2011-11-14T08:44:00.001+01:00

In nur sechseinhalb Monaten Bauzeit wurde die neue Messhalle am Messezentrum Salzburg, nach dem Entwurf von Kada Wittfeld Architektur, fertiggestellt. Der Baustart für das Projekt, mit einer Gesamtfläche von rund 20.000 Quadratmetern und einem Investitionvolumen von 34 Millionen Euro, erfolgte im April dieses Jahres.

Aufgrund des Zeitdrucks stellte dieses Bauprojekt eine große Herausforderung an alle Projektbeteiligten.

Um eine nachvollziehbare und lückenlose Projektdokumentation zu erhalten, wurde think project! von der IPC Consulting zur Unterstützung des Projektteams eingeführt. Die gesamte Projektkommunikation wurde darüber abgewickelt. Über 6.300 Kommunikationsvorgängen, davon rund 1.300 Plandokumente, wurden bisher auf der Projektplattform gezählt.

Konfliktbeilegung mittels Adjudikation

2011-11-05T22:06:00.005+01:00

Dr. Matthias Sundermeier, Goldbeck Public Partner GmbH, stellte in seinem Vortrag beim think project! Fachforum in Berlin das außergerichtliche Streitbeilegungsverfahren Adjudikation vor. Eine 2007 in Deutschland durchgeführte Branchenumfrage ergab, dass 95% aller Auftraggeber und Auftragnehmer in den letzten fünf Jahren Streitpartei in einem Bauprozess waren. In Deutschland wie in Österreich werden diese Streitigkeiten jedoch bislang vor Gericht ausgetragen. Diese Verfahren sind sehr zeitintensiv und eine Gerichtsentscheidung fällt häufig erst Jahre nach Beendigung der Baustelle. Laut der og. Umfrage wurden 66% der Klageentscheidungen als "unzufriedenstellend" eingestuft (sowohl vom Bauherrn, wie auch von der Baufirma).

In Großbritannien, wo das Adjudikationsverfahren bereits seit 1998 regelmäßig zum Einsatz kommt, konnten deutliche Erfolge in der Beilegung verzeichnet werden. So wurden in dieser Zeit ca. 15.000 Verfahren abgewickelt, 98% aller Streitigkeiten konnten ohne Gerichtsverhandlung beigelegt werden. Die Kosten der Verfahren betrugen im Schnitt gerade einmal 2,5% des Streitwertes. Man sparte sich nicht nur viel Zeit, sondern auch viel Geld.

Da es sich bei der Adjudikation um ein sehr strukturiertes und schnelles Verfahren der Konfliktbeilegung handelt (Entscheidungen werden in ca. 3 Monate gefällt), eignet es sich besonders gut dafür, es über ein Workflow-System abzubilden. Wir können mit think project! ein entsprechendes Modul anbieten. Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Adjudikation - Wikipedia

heuer-dialog.de

Bundesschulzentrum Ried im Innkreis

2011-11-03T13:56:00.001+01:00

Die ISG – Innviertler Gemeinnützige Wohnungs- und Siedlungsgenossenschaft – investiert 35 Millionen Euro in die Sanierung und Erweiterung des in die Jahre gekommenen Bundesschulzentrums in Ried. Ingesamt bildet der Gebäudekomplex einen der größten Schulbaukörper in Oberösterreich.

think project! strukturiert Prozesse

Mit Hilfe von think project! werden Kommunikationsprozesse strukturiert und kundenspezifisch abgebildet. Alle Kommunikationsvorgänge werden in der Projektplattform erfasst und kategorisch aufbereitet. Der Zugriff und die Einsicht von Daten und Kommunikationsvorgängen werden in think project! durch eine sogenannte Rollenverteilung festgelegt. Das heißt, jeder Projektteilnehmer bekommt nur die Information, die ihn auch wirklich betrifft. Die gesamte Projektkommunikation wird dennoch zentral auf der Plattform dokumentiert und ist für die Projektleitung jederzeit einseh- und nachvollziehbar.

Spannende Projekte und interessante Interviews in unserem neuen Magazin PROJECTS worldwide

2011-10-25T10:43:00.001+02:00

In unserer fünften Ausgabe „PROJECTS worldwide“ präsentieren wir Ihnen wieder eine Reihe spannender Projekte. Wir zeigen Ihnen, wie Projektverantwortliche die an sie gestellten Heraus- forderungen meistern, ihre Projekte erfolgreich umsetzen und wie think project! sie dabei unterstützt. Begleiten Sie uns in 11 Success Stories in die unterschiedlichsten Länder und Regionen der Welt.

Kurzbericht: think project! Fachforum in Wien

2011-10-24T08:56:00.006+02:00

think project! Fachforum in Wien © i-pm GmbH

Am 18. Oktober 2011 fand zum fünften Mal in Folge unser think project! Fachforum in der NINETEEN Business Base Wien statt. Mit über 50 Teilnehmern aus verschiedenen Bereichen der Baubranche, wurde abermals eine hervorragende Plattform für den Erfahrungsaustausch und für das Netzwerken geschaffen.

Auch für diese Veranstaltung konnten wir wieder hochkarätige Referenten mit aussagekräftigen Vorträgen gewinnen. So berichtete Herr Christalon, IT Baubetrieb und Koordination, A. PORR AG, von seinen Erfahrungen mit internetbasierten Projektportalen, die er in den letzten fünf Jahren gesammelt hat.

Herr Holper, Projektleiter der Soravia Group, erklärte anhand des Projektbeispiels „Residenz am Hamerling Park“, wie mit Hilfe von think project! der komplexe Rechnungsprüflauf in umfangreichen Projekten übersichtlicher gestaltet wird.

Mit dem letzten Vortrag „think project! Version 6.0 – Neue Trends“ von Jochen Mauer, Leiter Produktmanagement, think project! International, wurden alle Teilnehmer über die fortschreitende Informationstechnologie, mit Fokus auf die Baubranche, informiert.

In der entspannten Atmosphäre des sich anschließenden Dinner-Buffets tauschten sich die Gäste weiter angeregt aus.

Ausgangslage: Bauabwicklung via Internet

2011-10-21T17:14:00.018+02:00

Michael Jug

Geschäftsführer i-pm GmbH

Das Internet bringt Menschen zusammen. Nutzer von sozialen Medien sammeln Online-Freunde wie andere Briefmarken. Sie tauschen sich aus und kommunizieren miteinander per Tastatur. Ob Facebook, Myspace, Twitter, StudieVZ, Xing oder LinkedIn: Jeder findet das passende Netzwerk für sich, oder gleich mehrere. Eines für private Kontakte, eines für geschäftliche Beziehungen und eines für Hobbys. War früher der Postweg die einzige Möglichkeit viele Freunde auf einmal zu erreichen, ist jetzt nur noch ein Mausklick nötig. E-Mail- Adressen sind z.B. bei den Kindern und Jugendlichen nicht mehr relevant. Sie schütteln den Kopf? Ich kenne auch nur von wenigen Bekannten die tatsächliche Handynummer.

Die Akzeptanz solcher Kommunikationsformen im alltäglichen Leben erkennt man am besten bei sensiblen Anwendungen, wie z.B. beim Online-Banking: Im Jahr 2000 wurden nur 11% aller Banktätigkeiten im deutschsprachigen Raum per Internet abgewickelt, im Jahr 2010 ist dieser Wert auf 44% angestiegen (Quelle: ipos/Bankenverband).

Es ist nur eine Frage der Zeit, bis es ganz normal ist, dass man für Projektnetzwerke ebenfalls einen Web-Spezialisten einsetzt und dessen Online-Applikation nutzt. In den Jahren 2004 bis 2010 sind die Online-Projekte in Österreich bei i-pm von 2 auf 160 angestiegen. Weltweit werden derzeit rund 5.000 Projekte mit think project! abgewickelt. Wir können also diese Tendenz tatsächlich nachvollziehen. Wir werden uns aber nicht auf diesen Trend allein verlassen, stattdessen werden wir ihn aktiv mitgestalten.

Umfahrung Straßwalchen: think project! im Einsatz für die Landesbaudirektion Salzburg

2011-10-11T11:23:00.004+02:00

Seit Anfang der Neunziger Jahre wird eine Umfahrung von Straßwalchen diskutiert. Nun wird die Umfahrung von der B1 Wiener Straße südwestlich des Ortsgebietes zur B 147 Braunauer Straße realisiert. Die Entlastungswirkung dieser so genannten "Westspange" liegt für das Ortszentrum von Straßwalchen bei 40 Prozent. Die Umfahrung hat eine Länge von 2,5 Kilometer und umfasst zwei Unterflurtrassen (rd. 690 + 270 m) mit drei Eisenbahnquerungen und drei Brückenbauwerken. Die Anbindung an den Bestand erfolgt bei der B 1 über einen Kreisverkehr mit Bypässen und bei der B 147 kreuzungsfrei. Die Straßenbau-Experten des Landes rechnen mit einer Bauzeit von zirka 30 Monaten.

Einheitliche Strukturen schaffen

think project! wird als leistungsstarke Unterstützung aller Projektbeteiligten im täglichen Baugeschehen eingesetzt. Mit maßgeschneiderten Prozess- und Maßnahmedefinitionen für Planfreigaben wird eine einheitliche und übersichtliche Struktur in der Dokumentation geschaffen.

Autostrada Nadlac - Arad

2011-09-29T11:54:00.002+02:00

Die Alpine Bau GmbH errichtet in Westrumänien in den nächsten zwei Jahren ein 16,6 Kilometer langes Teilstück der Autobahn Nadlac – Arad. Im Bauvolumen von 91 Millionen Euro sind auch die Errichtung mehrer Brückenbauwerke, Überführungen und einer Autobahnmeisterei enthalten.

think project! bildet die Kommunikationsplattform für alle Projektbeteiligten und wurde entsprechend dem Qualitätsmanagement der Alpine angepasst. Zusätzlich wird der Planprüflauf digital abgewickelt und es wird beabsichtigt, auch die Kostenflusskontrolle einzubinden. Neben der Alpine, sollen auch der Auftraggeber, die Generalplaner und die externen Prüfingenieure die Projektplattform für die Projektkommunikation und –dokumentation verwenden.

Praxisbericht: Mängelverfolgung

2011-09-26T16:29:00.002+02:00

Bei der Abwicklung von Bauprojekten kann man - auch bei bester Planung und Kontrolle - Mängel kaum ausschließen. Die schnelle Behebung ist Grundlage für eine termingerechte Projektabwicklung. Die möglichst detaillierte Dokumentation der Mängel ist für die Abarbeitung sehr wertvoll. Deshalb wickeln viele Kunden das Mängelmanagement mit Hilfe von think project! ab. Alle Mängel und die daraus resultierenden Maßnahmen werden unveränderlich gespeichert. Eine nachträgliche Manipulation der erfassten Daten ist nicht mehr möglich. Diese Sicherheit ist vor allem für die Projektleitung überaus wichtig.

Optimierungen
- Mängelerfassung über komfortable Eingabemasken oder Importfunktion von Excel
- Anschreiben werden systemseitig erzeugt
- Jeder Beteiligte hat direkten Zugriff auf eine ständig aktuelle Statusübersicht
- Starke Reduzierung der Durchlaufzeit von der Aufnahme bis zur Verteilung
- Automatische Reports in Abhängigkeit vom Gewerk, Datum, Status, ...
- Individualisierte Workflows gem. Eigenschaften z.B. bei Androhung Ersatzvornahme, ...
- Automatische Verteilung an die verantwortlichen Vertragsparteien

Illwerke Zentrum Montafon IZM - Nachhaltiger Holzbau

2011-09-21T10:46:00.006+02:00

Das Illwerke Zentrum Montafon (IZM) ist das erste Kundenprojekt von Cree und wird als eines der weltweit größten Bürohäuser in Holz-Hybridbauweise entstehen. Das fünfgeschossige Gebäude mit einer Länge von 120 Metern wird im österreichischen Montafon für die Illwerke vkw errichtet und im Sommer 2013 fertiggestellt. Das Gebäude wird unter anderem ein neues Besucherzentrum und das E-Mobilitätszentrum Oberland beherbergen.

think project! als zentrale Stelle

Die Projektleitung führte think project! als eine zentrale Stelle, in der alle Projektinformationen und -dokumente zu finden sind, ein. Das führt zu einer lückenlosen und klar strukturierten Dokumentation des Projekts, in die alle Projektteilnehmer problemlos eingebunden werden können.

Stuttgart 21: think project! unterstützt die Porr-Gruppe

2011-09-19T09:56:00.004+02:00

Die Deutsche Bahn hat an die Porr-Gruppe zwei Tunnelbaulose des deutschen Bahnprojekts "Stuttgart 21" vergeben. Im Rahmen der beiden Baulose wird die Arbeitsgemeinschaft, der neben der Porr die Firmen Oestu-Stettin, Hinteregger und Swietelsky angehören, den Fildertunnel mit einer Länge von rund 9,5 Kilometern und den Tunnel Ober- /Untertürkeim mit eine Länge von rund sechs Kilometern errichten. Die besondere Herausforderung dabei ist die Untertunnelung des Flusses Neckar. Die Bauarbeiten sollen planmäßig noch 2011 beginnen und 2018 fertig gestellt sein.

Aufgrund der enormen Datenmenge, die in komplexen Infrastrukturprojekten anfällt, entschied sich das Porr-Projektteam, think project! zur Unterstützung des digitalen Datenaustauschs einzusetzen. (Anm.: Die Porr-Gruppe nutzt think project! hausintern als Enterprise-Lösung).

VDE8.2 - Feste Fahrbahn Abschnitt Erfurt - Gröbers

2011-09-05T14:20:00.006+02:00

Die PORR AG errichtet für die deutsche Eisenbahn die Hochgeschwindigkeitsstrecke Erfurt – Leipzig/Halle, Abschnitt Erfurt – Gröbers. Es handelt sich dabei um ein 90 Kilometer zweigleisig geführtes Teilstück mit zahlreichen Tunnel- und Brückenbauten.

think project! für Prozessoptimierungen

Die Porr AG setzt think project! zur Koordination der vielen projektrelevanten Daten ein. Interne Arbeitsprozesse werden mit Hilfe von think project! optimiert und beschleunigt.

Studie zu think project! durch die TU Wien

2011-08-18T11:06:00.001+02:00

Zur Zeit findet eine Studie für die TU-Wien über die Benutzerfreundlichkeit von think project! statt. Bitte nehmen Sie an der Online-Umfrage teil und nutzen Sie damit die Möglichkeit Ihre Meinung zu dem Thema zu äußern. Link zur Teilnahme:
http://www.voycer.de/umfrage/Fragebogen+zum+Thema+think+project%21/28142/

Cree by Rhomberg: Der LifeCycle Tower

2011-08-11T16:36:00.005+02:00

Was 2009 mit einem Forschungsprojekt der Firma Cree by Rhomberg begann, wird nun Realität. Nach über zwei Jahren Entwicklungsarbeit und ein gigantisches Forschungsprojekt, wird der weltweit erste LifeCyle Tower mit einem einzigartigen Holz-Hybrid-Bausystem in Dornbirn gebaut. Sicherheit, Langlebigkeit, Wirtschaftlichkeit und moderne Ästhetik zeichnen die zukunftsträchtige Bauweise des LifeCycle Towers aus. Der LCT ONE wird mit seinen acht Stockwerken, einer Höhe von 27 Metern und 2.500 Quadratmetern Geschoßfläche als Vorzeigemodell nachhaltigen Bauens dienen. Nach seiner Fertigstellung im Frühjahr 2012 wird der Tower seinen Mieter als Bürogebäude zur Verfügung stehen.

think project! als bewährte Projektplattform

Rhomberg Bau hat und hatte die Projektplattform think project! bereits für viele Projekte im Einsatz. Aufgrund der positiven Erfahrungen fiel die Entscheidung abermals auf think project!. Ein zentraler Posteingang ermöglicht dem Cree by Rhomberg-Projektteam eine lückenlose sowie nachvollziehbare Projektdokumentation und -kommunikation.

Spatenstich zum Landesklinikum Mistelbach

2011-07-06T10:36:00.002+02:00

Nachdem die Vorarbeiten zum Bau des Landesklinikums abgeschlossen sind, hat nun auch die Spatenstichfeier stattgefunden. Die ARGE - aus Alpine und Vamed - wird das Bauvorhaben in Form eines Totalunternehmerauftrages errichten. Der historische Kern des Landesklinikums wird im Rahmen dieses Bauvorhabens wieder hergestellt. Zusätzlich wird mit einer Nutzungsfläche von 13.000 Quadratmetern ein Neubau errichtet. Der Um- und Neubau soll 2017 fertig gestellt sein.

Die ARGE entschied sich beim Plan- und Dokumentenmanagement für den Einsatz der internetbasierten Projektplattform think project!.

5. PM Bau Symposium – ein Rückblick

2011-07-04T08:00:00.001+02:00

Life Cycle Management stand im Mittelpunkt des letzten PM Bau Symposiums am 9. Juni 2011, das die Bau- und Infrastrukturbranche zu einem interessanten Informations- und Erfahrungsaustausch anzog. Mit dem Thema Life Cycle Management wird die Nachhaltigkeitsdiskussion in der Baubranche mit einem ganzheitlichen Ansatz betrachtet. Lebenszyklus orientiertes Planen und Managen unter Berücksichtigung der Chancen und Risiken stellt eine Herausforderung für alle Beteiligten dar. Mit diesem Symposium wurde versucht auf die vielen in der Praxis noch offenen Fragen Lösungsansätze und Antworten zu finden. Den gesamten Nachbericht finden Sie auf: www.pm-bau-symposium.at

Unterinntalbahn: Abläufe im Griff

2011-06-24T09:54:00.008+02:00

Die Neubaustrecke Kundl/Radfeld – Baumkirchen ist 40 km lang, 32 Kilometer verlaufen in zweigleisigen Tunnel, Wannen und Unterflurtrassen. Damit die termingerechte Umsetzung trotz hoher Anforderungen sichergestellt ist, entschied sich die Projektsteuerung für den Einsatz einer internetbasierten Projektplattform.
Lesen Sie hier den gesamten Medienbericht aus der Fachzeitschrift BBB-Baumaschine Baugerät Baustelle.

ÖBB-Infrastruktur AG regelt Mängelmanagement für das Projekt BahnhofCity Wien West mit think project!

2011-06-22T09:17:00.003+02:00

Die ÖBB-Infrastruktur AG entschied sich bei der Realisierung der BahnhofCity Wien West für das think project! Mängelmanagement. Die internetbasierte Projektplattform optimiert die Koordination der anfallenden Mängel zwischen Bauherrn, ÖBA und Subunternehmer. Der aktuelle Status eines Mangels ist mit think project! per Knopfdruck abrufbar. Die Übersicht zu Fristen und Nachfristen ermöglichen den Projektbeteiligten eine exakte Nachverfolgung und Terminkontrolle der Mängelbehebung. Mehr Informationen finden Sie auf unserer Presseinformation.

think project! regelt Projektdokumentation für den Innenausbau des neuen Wiener Hauptbahnhofs

2011-06-15T13:21:00.045+02:00

Die internetbasierte Projektplattform think project! unterstützt das Projektmanagement des Konsortiums aus STRABAG/PORR/ALPINE/ Pittel und Brausewetter bereits beim Bau des neuen Wiener Hauptbahnhofs. Nun greift das Konsortium auch für den Innenausbau auf die bewährte Projektplattform zurück. think project! ermöglicht es den Projektteilnehmern die gesamte Dokumentation und Kommunikation an einer zentralen Stelle zusammenzuführen um aktuelle Informationen jederzeit verfügbar zu haben.

Der neue Hauptbahnhof wird auf dem Gelände zwischen dem ehemaligen Südbahnhof und dem Südtiroler Platz errichtet. Das neue Bahnhofsgebäude mit Eingängen am Südtiroler Platz und neuem Vorplatz Süd, wird hell und barrierefrei gestaltet. Rolltreppen und Lifte bringen die Reisenden zu den insgesamt fünf Bahnsteigen im ersten Obergeschoß. Auf 20.000 Quadratmetern Fläche werden rund 100 Geschäfte und Gastronomiebetriebe im Erdgeschoß sowie ersten Untergeschoß zum Verweilen einladen. Im zweiten Untergeschoß entsteht eine Garage für mehr als 620 Autos. Im ersten Untergeschoss erfolgt im Ladehof die Anlieferung und Entsorgung. Bei der Konzipierung des gesamten Bauprojektes wird auf eine nachhaltige und umweltbewusste Bauweise besonders Wert gelegt.

Impressionen Runder Tisch 2011 - Salzburg

2011-06-10T09:20:00.003+02:00


© i-pm GmbH

Der diesjährige "Runde Tisch" fand in Salzburg auf der Gersberg Alm statt. Durch die unterschiedlichen Experten eines Bauprojekts und deren persönlichen Erfahrungen, entstand wieder viel Potenzial für eine angeregte Diskussion zu den Schwerpunktthemen Projektkommunikation und -organisation. Mehr Informationen und unser Fazit finden Sie auf: www.thinkproject.at/veranstaltungen/runder-tisch/rt-salzburg-2011

Jetzt geht es los

2011-06-01T10:10:00.000+02:00

Hallo und willkommen zu unserem neuen i-pm NEWS-Blog. Sie erfahren jetzt die Neuigkeiten über i-pm und think project! in unregelmäßigen Abständen (aber mindestens einmal wöchentlich) in unserem Blog. Die Beiträge (idF. Posts) können Sie wie üblich verfolgen und im eigenen Dashbord sammeln. Wenn Sie dazu fragen haben, stehen wir Ihnen zur Verfügung.

Michael Jug
Geschäftsführer

Zusammenwirken zweier innovativer Produkte

2011-06-01T10:00:00.006+02:00

Die von der Rhomberg Gruppe gegründete Cree by Rohmberg GmbH steht für ressourcen- und energieeffizientes Bauen. Im Unterschied zu herkömmlichen, konventionell gefertigten Gebäuden mit langer Bauzeit und komplizierter Bauabwicklung, setzt das Unternehmen auf eine innovative Systembauweise mittels Holz-Baukastensystem. Die Vorteile dieses Systems liegen unter anderem in der Halbierung der Bauzeit und der bedeutenden Reduktion der Errichtungskosten.

Cree by Rhomberg setzt auf think project!
Die Rhomberg Gruppe hat think project! bereits bei vielen ihrer Projekte im Einsatz. Praxistauglichkeit und individuelle Anpassungsfähigkeit unserer Projektplattform hat das Unternehmen überzeugt, diese nun auch für die Projekte der Cree by Rhomberg GmbH zu nutzen. think project! soll die Arbeit der Projektleitung unterstützen und für eine einheitliche Projektdokumentation sorgen.

Ein Tipp für iPad User

2011-06-01T09:00:00.001+02:00

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Schillerplatz 4

2011-06-01T03:36:00.000+02:00

In Wien 1, am Schillerplatz, einem der schönsten Plätze der Stadt, errichtet die Firma Seeste - Bauträger und Projektentwickler von hochwertigen Bauprojekten - in einem eleganten Gründerzeit Palais, Wohnungen und Penthäuser der Luxusklasse. Bis Ende 2012 werden in dem denkmalgeschützten Ensemble 28 exklusive Eigentumswohnungen mit rund 4.800 m2 Fläche entstehen.

Unsere Auftraggeber Seeste, hat think project! für die gesamte Projektkommunikation im Einsatz. Behördliche, vertragliche und technische Dokumente werden über den Projektraum verwaltet. Ein gemeinsamer Planpool dient der Planabstimmung, gleichzeitig dokumentiert ein digitaler Prüflauf alle Freigaben der Pläne. Nachträglich wurden um Datenverlus zu vermeiden, alte Dokumente, die das Projekt Schillerplatz 4 betrafen, in den Projektraum als Archiv überführt und integriert.

Weiter Informationen und Impressionen finden Sie unter www.schillerplatz4.com